Θα ήθελα να ευχαριστήσω που μας καλέσατε στο   γραφείο σας, σε μια τόσο δύσκολη μέρα αλλά πρέπει να επικοινωνήσετε και με τους πολίτες άρα περνάμε σε ερωτήσεις καλά;

         1   Ο Καλλικράτης και η ενοποίηση των Δήμων δυσκόλεψε κάπως το δικό σας έργο;

Πράγματι είναι ένα πρόβλημα αλλά δεν είμαστε τελείως άγνωστοι τώρα το τελευταίο 6μηνο το ξεπεράσαμε. Οι ίδιοι οι άνθρωποι που πείσαμε πλαισίωσαν το συνδυασμό από το Δήμο Σκύδρας. Έτσι στα 20 τοπικά συμβούλια θα έχουμε πλειοψηφία και τα 5 του δήμου Μενηίδας.

         2      Τι θα κάνετε την επόμενη μέρα;

Ο Καλλικράτης μας δίνει τη δυνατότητα να προχωρήσουμε με 332 αρμοδιότητες, μας φέρει ο Νέος Καλλικράτης μας δίνει τη δυνατότητα να αλλάξουμε ριζικά το νέο Δήμο από τη γραφειοκρατία που μαστίζει τον τόπο. Θέλουμε με αυτήν την κίνηση να δουλέψουν δυνατά δύο σημεία, οι ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ για να απορροφήσουμε τα χρήματα για το ΕΣΠΑ. Και το άλλο είναι το ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ. Για μας το Γραφείο Αγροτικής Ανάπτυξης θα κινήσει και όλη την αγροτική οικονομία που είναι και ο πρωτογενής τομέας του τόπου μας. Για μας στόχος είναι ο Δήμος Σκύδρας να είναι το ΚΕΝΤΡΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ.

3         Ποια είναι η οικονομική Κατάσταση του δήμου;

Η δική μας εκτίμηση είναι ότι και στους δύο δήμους τα οικονομικά είναι καλά. Ο δικός μας, ο Δήμος ΜΕΝΗΙΔΟΣ μπορώ να πω με απόλυτη βεβαιότητα ότι είναι απόλυτα υγιής μιας και η υποχρεώσεις μας είναι λίγες. Από την άλλη έχουμε ένα επιπλέον έσοδο από Λατομεία το οποίο μίσθωμα κυμαίνεται από 300.000 έως 500.000. Ο μηχανικός εξοπλισμός είναι από τους καλύτερους στο νομό και για να χαριτολογήσουμε και λίγο ο μικρός δήμος ΜΕΝΗΙΔΟΣ θα βοηθήσει το μεγάλο δήμο ΣΚΥΔΡΑΣ. Η τεχνολογία στο δήμο είναι υψηλού επιπέδου και έχει ξεπεράσει εδώ και καιρό και τους μεγάλους δήμους.

4         ΤΙ βλέπετε να κάνουμε με τους νέους της περιοχής;

Ρίξαμε μεγάλο βάρος στην παιδεία και στις σχολικές μονάδες για να μπορέσουν οι νέοι άνθρωποι να μείνουν στον τόπο. Αλλά για να μείνουν οι νέοι στον τόπο μας θα πρέπει να αναπτυχθεί το αγροτικό εισόδημα του τόπου μας.

5         Ο νέος δήμος Σκύδρας θα λειτουργήσει σαν νέος κόμβος;

Είμαι πια 8 χρόνια δήμαρχος και η συνεργασία που είχα στον τομέα αυτό με τους ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΥΣ σε αυτόν τον τομέα ήταν εξαιρετική. ΥΔΡΕΥΣΗ – ΑΡΔΕΥΣΗ, ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ, ΠΑΡΚΑ, ΑΞΙΟΚΡΑΤΙΑ. Άρα οι πιο στενοί ήταν και θα είναι οι πρόεδροι τοπικών συμβουλίων.

6         Ποιοι είναι οι στόχοι σας;

Στόχος μας είναι η εξυπηρέτηση του πολίτη. Για μένα ο πολίτης πρέπει να αισθάνεται ότι είναι στο δικό του σπίτι. Και στο κάτω – κάτω είμαστε υποχρεωμένοι και να τα επιλύουμε στο βαθμό που μπορούμε.

Θα παρακαλούσα τους συνυποψήφιους μου να είναι ειλικρινείς και να μην υπόσχονται διορισμούς γιατί δεν το έκανα και δε θα το κάνω στο μέλλον.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΥ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΤΗΣ ΣΚΥΔΡΑΣ ΓΙΩΡΓΟΥ ΧΟΙΔΗ ΣΤΟΝ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟ ΤΗΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑΣ ΜΑΣ ΑΚΗ ΡΟΥΣΣΟ

ΕΡΩΤΗΣΗ 1^η

 ‘Όταν μπήκατε στον Δήμο τι προβλήματα αντιμετωπίσατε;

·        Η λειτουργία της διοικητικής δομής του Δήμου ανεπαρκής.

·        Κανένας προγραμματισμός βραχυπρόθεσμος ή μακροπρόθεσμος δεν υπήρχε.

·        Τα οικονομικά του Δήμου σε δραματική κατάσταση.

ΕΡΩΤΗΣΗ 2^η

Το έμψυχο υλικό του Δήμου ήτω σε αδράνεια, δεν μπορούσε να λειτουργήσει ο δήμος;

-Έτσι το βρήκα.

Η πρώτη απόφαση που πήραμε ήταν

α)η αναδιοργάνωση των υπηρεσιών και η δημιουργία νέων γραφείων.

Δημιουργήθηκαν τα γραφεία

·        Γραφείο προγραμματισμού

·        Γραφείο περιβάλλοντος και ενημέρωσης αγροτών

·        Γραφείο προμηθειών και στελεχώθηκαν όλα.

β) Η αντιμετώπιση των οικονομικών προβλημάτων του Δήμου. Υπήρχαν τεράστια χρέη προς τους προμηθευτές, προς  εργολάβους, προς το Δημόσιο, προς τα ασφαλιστικά ταμεία των υπαλλήλων , το ύψος των οποίων ανερχόταν στο ποσό των 3.000.000 ευρώ και κάτι παραπάνω.

γ) Προγραμματίσαμε για το παρόν και το μέλλον.

Σήμερα μπορώ να πω ότι η διοικητική δομή άρχισε να λειτουργεί.

Ξοφλήσαμε όλα τα παλιά χρέη του Δήμου, ότι έργα και προμήθειες έγιναν μέχρι 30/06/2010 έχουν πληρωθεί όλα.

ΕΡΩΤΗΣΗ 3

Τι έργα γίνανε και ποια ήταν η ανάπτυξη του Δήμου;

-Προγραμματίσαμε έργα και τα εκτελέσαμε. Κάναμε έργα ύψους περίπου 10.000.000 ευρώ τα τρία πρώτα χρόνια και συνεχίζουμε.

α) Έργα βελτίωσης  ποιότητας ζωής στα Δημοτικά Διαμερίσματα.

·        Διανοίξαμε νέους δρόμους, κάναμε τις υποδομές  τους και τους ασφαλτοστρώσαμε, προς βελτίωση της κυκλοφορίας και αποσυμφόρησης των αστικών κέντρων.

·        Έγινε αντικατάσταση όλων των παλαιών δικτύων ύδρευσης με αμιαντοσωλήνες με νέα δίκτυα φιλικά προς το περιβάλλον και τον άνθρωπο.

·        Έγιναν νέες πλατείες στο Πλέυρωμα- Πετριά-Ριζό- Δάφνη- Καλύβια

·        Έγιναν παιδικές χαρές Σκύδρα- Μαυροβούνι και συντηρήθηκαν οι υπάρχουσες.

·        Κατασκευάσθηκαν και κατασκευάζονται ακόμα πεζοδρόμια.

·        Ηλεκτροφωτίστηκαν  χιλιόμετρα δρόμων  με φωτιστικά που κατασκευάζουμε εμείς.

·        Σκεπάστηκαν χιλιόμετρα τσιμενταυλάκων και χρησιμοποιούνται ως δίκτυα όμβριων.

·        Έγιναν μικρά αντιπλημμυρικά έργα.

·        Κατασκευάσθηκαν δίκτυα λυμάτων.

·        Υπογράψαμε δύο συμβάσεις ανακύκλωσης για υλικά συσκευασίας- γυαλιού –αλουμινίου- ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών και λειτουργεί από διετίας.

β) Έργα στη γεωργία.

Έγιναν:

                                     I.      Πάνω από 30 Αρδευτικές Γεωτρήσεις.

                                  II.      Πάνω από 20 μικρές Γεωτρήσεις για υδροληπτικά σημεία.

                               III.      2-3 υδροληπτικά σημεία σε κάθε Δημοτικό Διαμέρισμα εκτός δικτύων ύδρευσης.

                              IV.      Πάνω από 150 χιλιόμετρα κλειστών δικτύων άρδευσης.

                                 V.      Χαρακτηρίστηκαν χώροι για σταυλικές εγκαταστάσεις. Διανοιχτήκαν δρόμοι και μεταφέραμε  μόνο  σ αυτές.

                              VI.      Καθαρίστηκαν όπου υπήρχαν αποστραγγιστικά αυλάκια.

                           VII.      Καθαρίστηκαν χιλιόμετρα αγροτικών δρόμων και χαλικοστρώθηκαν.

Παιδεία- Αθλητισμός- Πολιτισμός.

                                                       I.      Εξασφαλίσαμε και ξεκαθαρίσαμε ιδιοκτησιακά νέα σχολικά οικόπεδα.

                                                    II.      Είμαστε στη διαδικασία εγκατάστασης δύο (2) procat κατασκευής βαρέου τύπου νηπιαγωγείων (Σκύδρα κ Πετριά)

                                                 III.      Αντικαταστήθηκαν παλαιές στέγες σχολείων (Άσπρο- Λιποχώρι- Σεβαστειανά- Πετριά-Πλεύρωμα)

                                                IV.      Αντικαταστήθηκαν παλαιά πορτοπαράθυρα σχολικών μονάδων (Γυμνάσια Σκύδρας- Σχολ. Άσπρου- Σχολ. Σεβαστειανών- Σχολ. Λιποχωρίου).

                                                   V.      Έγιναν νέες αίθουσες σχολικών κτιρίων.

                                                VI.      Έγιναν νέα WC σχολείων και ΚΑΠΗ.

                                             VII.      Έγιναν καινούργιες περιφράξεις σχολείων.

                                          VIII.      Αντικαταστήθηκαν τα δάπεδα από αμίαντο  σε σχολικές μονάδες.

                                                IX.      Ανακαινίστηκαν όλοι οι παιδικοί σταθμοί.

                                                   X.      Αντικαταστήθηκαν σε πολλές σχολικές μονάδες η θέρμανση.

                                                XI.      Κτίστηκαν νέα αποδυτήρια γηπέδων.

                                             XII.      Έγιναν παρεμβάσεις – αποκαταστάσεις σε όλα τα στάδια ανοιχτά και κλειστά.

                                          XIII.      Παρεμβάσεις στο σκοπευτήριο.

Κοινωνική Πολιτική.

             I.      Εφαρμόσαμε κοινωνικά προγράμματα  - Βοήθεια στο σπίτι

                                                                - Μονάδες κοινωνικής μέριμνας

                                                                - Κέντρο δημιουργικής απασχόλησης για τη   βοήθεια προς την τρίτη ηλικία.

          II.      Διοργανώσαμε ΚΑΠΗ σχεδόν  σε όλα τα Δημοτικά Διαμερίσματα με προγράμματα εκδρομών, αναψυχής και καλοκαιρινών  λουτρών.

       III.      Προσφέραμε κάθε δυνατή βοήθεια  στα παιδιά με ειδικές ανάγκες, διαμορφώσαμε χώρο όπου στεγάζονται, τα μεταφέραμε με έξοδα του Δήμου στα ειδικά κέντρα εκπαίδευσης του Νομού.

      IV.      Προσφέραμε οικονομική και υλική στήριξη σε όλα τα ενεργά πολιτιστικά σωματεία.

         V.      Οργανώσαμε κάθε καλοκαίρι πολιτιστικές εκδηλώσεις, θέατρο και συναυλίες λαϊκού και μοντέρνου ρεπερτορίου στο ανοιχτό θέατρο και στις πλατείες των Δ. Διαμερισμάτων.

      VI.      Κάναμε παιδικές εκδηλώσεις της απόκρεω και την περίοδο των Χριστουγέννων.

ΕΡΩΤΗΣΗ 4^η

Τι σκέφτεστε να κάνετε από δω και πέρα και εφ όσον θα αναλάβετε το Δήμο ξανά;

-Προγραμματίσαμε το Δήμο εκτός από το παρόν και για το μέλλον. Οργανώσαμε τις υπηρεσίες του να δουλεύουν επιτέλους σαν ένας σύγχρονος Αυτοδιοικητικός οργανισμός.

Έχοντας ως οδηγό αυτά θα διοργανώσουμε τη νέα μορφή της αυτοδιοικητικής  μονάδας. Θα υπάρξουν το πρώτο διάστημα μεγάλες δυσκολίες στην όλη οργάνωση, αλλά όπως τα καταφέραμε τώρα να είναι βέβαιοι οι δημότες μας  ότι θα τα καταφέρουμε και πάλι.

Κάναμε μελέτες και προετοιμασθήκαμε για να διεκδικήσουμε πόρους από το Δ’Κ.Π.Σ.

                               I.      Μελέτες σε συνεργασία με τη Νομαρχία για τη δημιουργία κέντρου ποιοτικού ελέγχου και ηλεκτρονικού δημοπρατηρίου φρούτων και λαχανικών. Είδη πήραμε την έγκριση ποσού 1.270.000 ευρώ και μέρα με υη μέρα περιμένουμε τη δημοπράτηση του έργου.

                            II.      Υπογράψαμε προγραμματική σύμβαση με το Επιμελητήριο Ημαθίας, τον Δήμο Βέροιας και το Δήμο Αλεξάνδρειας να διεκδικήσουμε από το Διασυνοριακό πρόγραμμα του Δ’ Κ.Π.Σ.interec χρήματα. Σκοπός του προγράμματος η ανάδειξη της περιοχής ως εμπορικού και εξαγωγικού κέντρου προώθησης αγροτικών προϊόντων προς τις χώρες του Βορά. Στον προγραμματισμό συμπεριλαμβάνεται αναβάθμιση των υπάρχων στην περιοχή κτηριακών εγκαταστάσεων και σιδηροδρομικών υποδομών.  Και τέλος τη μετατροπή μέρους του Αεροδρόμιου της Αλεξάνδρειας σε εμπορικό. Επίσης ένα σκέλος της προσπάθεια αφορά και τον Αγροτουρισμό.

                         III.      Υπογράψαμε προγραμματική σύμβαση με την Σκανδιναβική εταιρία «Ματκις» για επένδυση στις θειούχες ιαματικές πηγές Λουτροχωρίου και μελλοντικά της Νέας Ζωής.

Ήδη προχωρήσαμε , μετά από απόφαση του Δημοτ. Συμβουλίου για τη σύσταση φορέα προώθησης της επένδυσης, θα συμμετέχει ο Δήμος, η εταιρία Ματκίς, δημότες επενδυτές και δημότες του Λουτροχωρίου. Το ύψος της επένδυσης είναι της τάξεως των 25.000.000 ευρώ.

                        IV.      Έχουμε έτοιμες μελέτες δύο των αριθμόν για κλειστά δίκτυα άρδευσης  360.000ευρώ έκαστον για το αγρόκτημα Πετριάς και Αρσενίου.

                           V.       Έχουμε έτοιμες δύο μελέτες αγροτικής οδοποιίας  για ασφαλτόστρωση 550.000ευρώ έκαστη για καλύτερη μεταφορά αγροτικών προϊόντων.

                        VI.      Μελέτες συστημάτων βιολογικών καθαρισμών για όλα τα Δημοτικά διαμερίσματα σε συνεργασία με το Παν/μιο Θες/νίκης.

                     VII.      Μελέτη για ποιοτικό έλεγχο πόσιμου νερού και βελτίωσης των υποδομών σε συνεργασία με το Παν/μιο Θες/νίκης.

                  VIII.      Μελέτη 50.000ευρώ για δίκτυα λημμάτων στην επέκταση της Σκύδρας και σύνδεσης του αποχετευτικού δικτύου του Μαυροβουνίου με το βιολογικό καθαρισμό.

                        IX.      Προχωρήσαμε μελέτες για αντιπλημμυρικά έργα με την ΔΕΚΕ στον ποταμό Εδεσσαίο και έργα ανάπλασης για επισκεψημότητα του χώρου και πολλές άλλες μελέτες .

ΕΡΩΤΗΣΗ 5^η

Μιας που δεν υπάρχει χρίσμα από την πολιτική σκηνή, πες δύο τελευταίες κουβέντες για τους συνεργάτες συνυποψήφιους που πλαισιώνουν το ψηφοδέλτιο.

-Πάντοτε προσπαθούσα να στηρίζω άτομα από όλους τους πολιτικούς και κοινωνικούς χώρους , γιατί πιστεύω ότι οι σωστοί- συνεργάσιμοι και έμπειροι άνθρωποι δεν είναι απαραίτητα μαζεμένοι σε έναν πολιτικό χώρο αλλά είναι διασκορπισμένοι σε όλο το πολιτικό φάσμα.

Όπως και το προηγούμενο ψηφοδέλτιο έτσι και το σημερινό είναι πολύχρωμο πολιτικά και κοινωνικά. Επέλεξα άτομα τίμια, έμπειρα ο καθένας στον τομέα του, επιτυχημένα στο χώρο τους και καταξιωμένα στην κοινωνία, έτοιμα να εργαστούν και να προσφέρουν στον τόπο τους.